想定し尽くすばらばらとすみません、、、五月雨式にごめんなさい今気づいてよかった、恐縮ですが今日中になんとかなりませんか？ほんとは３つ欲しいですが、１つでもいいです・・・なーんていうことがたまにある。準備不足、想定不足、詰めの甘さ、いい加減さ。自分でレビューして間違いを正せるようになって初めて一人前、と昔出会った優秀なプログラマーさんに言われたことを思い出しました。時間管理が上手な人は、段取り上手。管理できないものは増やせない。時間もお金も。2018.02.23 16:19
分かっているなら、やる早起きしたほうが絶対いい、とわかっている。寝る前に明日の服を用意しておいたほうがいい、ということも、小学生の頃から、知っている。面倒くさがらず、何事も楽しんでやる方がよいなんてことも、幸せに生きていくための常識みたいなものだ。でも、やっていない。。。やったほうがいいと分かってはいるけれど、やりたくないからやっていない、ということのいかに多いことか。本心に正直にシンプルに、簡単なことをちゃんとやって、実績を積み上げよう。いいと思ってることは、１つでも今日やろう。よくないと思っているなら、もうやめよう。ネットサーフィンとか、聞いてほしいだけの相談事に乗るとか、重要でないことに、流されるまま自分を委ねることは、もうやめよう。ということで、まずは、目覚まし１回目で起きる、明日こそ。。そして、目覚まし時計のいらないタイムリッチな生活が送れるように、絶対なってやる笑2018.02.21 15:13
テクノロジーで解決しよう落合陽一さんの講演に行ってきました。著書、日本再興戦略に書ききれなかったことを、切れ切れの頭の回転と早口で、語ってくれました。問題があったら解決方法を考えよう。例えば、足を失ってしまった人がいたとしたら、彼をフォローしましょう、というのが今よくとられる妥協の解決策だけれど、そうではなくて テクノロジーを使って、足をロボットで作ればいいじゃないかと。時間はかかるかもしれないが、問題を解決するって、たしかにこういうことだなぁと納得。あと、contribution貢献が大事だって、何度も言っていました。モチベーションを一番発揮できるのって、たしに貢献できてるときかも。この人すごいな、と思える頭のいい人が、こうして先見の明をポジティブに伝えてくれるのは、影響力がある。リーダーシップってこういうことなんだろう。2018.02.16 13:33
選択肢は豊かさこの人と別れたら生きていけない（経済的に）とか、この会社を辞めたら転職先がないかも、とか選択肢が他にない状態だと、依頼と依存が強くなる。立場もどんどん弱くなる。他にいくらでもいるし、他にもっといい道があるし、と思って、というかまぁ実際に他の選択肢ももってたら、交渉は無敵。2018.02.15 15:16
ついにロボット化「なんか珍しい社内セミナーあるらしいよ」と聞きつけ、詳細をのぞいてみると、社内の手作業・反復操作を自動化するソフトを導入するための、デモを開催するとのことでした。 おお、ついに私の事務作業もロボットに置き換わるときが来たか！楽になるうれしさ半面、私にできる仕事はこの会社に残るのかなぁ、という不安もよぎります。 システム開発とかのスキルを今から身につける？ あと10年でなくなる仕事2018.02.15 14:19